Capacidade Inovativa: Um Estudo Exploratório em Organizações do Segmento Metal Mecânico no Sul do Brasil

Autores

  • Gabriela Cappellari gabriela.cplr@gmail.com
    Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ
  • Clarice Vepo do Nascimento Welter clarice_vepo@hotmail.com
    Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ
  • Lisiane Caroline Rodrigues Hermes lisianehermes@upf.br
    Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ
  • Jorge Oneide Sausen josausen@unijui.edu.br
    Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ

DOI:

10.14211/regepe.v6i2.554

Palavras-chave:

Capacidades Dinâmicas, Capacidade Inovativa, Vantagem Competitiva.

Resumo

Este estudo tem como objetivo identificar, compreender e analisar os mecanismos e instrumentos de desenvolvimento da capacidade inovativa. Buscou-se descrever e analisar os comportamentos e habilidades de mudança e inovação, os processos e rotinas de busca e inovação, e os mecanismos de aprendizagem e governança do conhecimento que sustentam o desenvolvimento da capacidade inovativa. O estudo foi realizado em quatro organizações do segmento metal mecânico, localizadas na região sul do Brasil, que se constitui em um importante setor na matriz produtiva local e regional. A pesquisa adotou o método qualitativo, exploratório, descritivo e multicasos. Os dados foram coletados mediante entrevistas semiestruturadas realizadas com os gestores das empresas estudadas e foram analisados por intermédio da análise de discurso. Os principais resultados mostraram que, quanto ao elemento comportamentos e habilidades, destacam-se o comportamento empreendedor, o pioneirismo tecnológico, a postura com relação à necessidade de mudança, a capacidade de antecipar-se às tendências, a análise do mercado e a ousadia da equipe. Quanto às rotinas e processos a ênfase é dada ao aprimoramento e melhoria contínua dos processos e a liberdade para inovar em produtos e processos. Já com relação aos mecanismos de aprendizagem e governança do conhecimento predominam o empreendedorismo interno, a internalização da tecnologia e a postura inovadora.

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Biografia do Autor

Gabriela Cappellari, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ

Doutoranda em Desenvolvimento Regional pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ, Rio Grande do Sul.

Clarice Vepo do Nascimento Welter, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ

Mestranda em Desenvolvimento Regional 

pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ, Rio Grande do Sul.

Integrante do Grupo de Pesquisa em Competitividade e Gestão Estratégica para o Desenvolvimento

Lisiane Caroline Rodrigues Hermes, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ

Doutoranda em Desenvolvimento Regional pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ, Rio Grande do Sul.

Jorge Oneide Sausen, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ

Doutor em Engenhariao de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, Santa Catarina. Professor Titular no Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Desenvolvimento Regional da Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ - Rio Grande do Sul.

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Publicado

01-08-2017

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Como Citar

Cappellari, G., Welter, C. V. do N., Hermes, L. C. R., & Sausen, J. O. (2017). Capacidade Inovativa: Um Estudo Exploratório em Organizações do Segmento Metal Mecânico no Sul do Brasil. REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal, 6(2), 342–371. https://doi.org/10.14211/regepe.v6i2.554

Edição

Seção

Artigo de pesquisa (Teórico-empírico)

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