De las empresas sociales a los negocios de impacto: Examinando el debate teórico hacia la innovacion social

Autores/as

DOI:

10.14211/regepe.esbj.e2405

Palabras clave:

Empresas sociales. Empresas de impacto. Negocios sociales. Organizaciones híbridas. Innovación social.

Resumen

Propósito: Proporcionar un examen crítico de los modelos teóricos existentes y sus desacuerdos, derivados de puntos de vista políticos divergentes, imbuidos de valor sobre lo social, lo bueno y lo malo. Metodología/Enfoque: ensayo teórico que examina, por un lado, la discusión teórica que abarca modelos con diferentes lógicas y formatos organizacionales, con énfasis en enfoques prescriptivos que romantizan algunos tipos de empresas y, por otro lado, enfoques críticos que interpretan las debate no como una ruptura, sino bajo un carácter que legitima y reproduce el orden social establecido. Principales resultados: las visiones sobre las empresas sociales, divergentes en muchos de los modelos teóricos existentes, desvían la atención de los problemas socioambientales para enfocarse en individuos heroicos y “soluciones” milagrosas. La innovación social sería la forma de resolver el impasse de cómo se generan en la práctica las transformaciones sociales, involucrando a diferentes actores que van más allá de la discusión que nos ocupa, dirigiendo el debate a la noción de ecosistemas de innovación social. Aportaciones teóricas/metodológicas: proponer un marco inclusivo que involucre la aceptación de la diversidad y el pluralismo, y que vaya más allá de la disputa entre modelos, a fin de permitir una mayor atención a las cuestiones socioambientales, reconociendo la importancia de los abordajes colectivos, las diferencias sociohistóricas, culturales y territoriales, además de albergar estudios multiescalares y multisectoriales hacia la innovación social como proceso transformador. Relevancia/originalidad: el artículo amplía la comprensión de las características y tipologías de las empresas sociales y sus diferentes interpretaciones, llevando a la reflexión sobre sus prácticas y avanzando en el estudio de las consecuencias reales que estas organizaciones promueven, poniendo en primer plano el debate de las la innovación como foco. Contribuciones sociales: discutiendo las consecuencias prácticas de las empresas sociales y sacando a la luz las innovaciones sociales que estos actores coproducen en sus realidades específicas, el artículo arroja luz sobre esta dimensión más amplia dirigida a los graves problemas que se viven en la actualidad.

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Biografía del autor/a

Graziela Dias Alperstedt, Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), Florianópolis, SC, Brasil

es profesora titular del Programa de Posgrado en Administración de la UDESC y de la licenciatura en Administración. Posee un posdoctorado en la Escuela de Administración de la Fundación Getúlio Vargas (EAESP) y en el Programa Interdisciplinario en Ciencias Humanas (UFSC), un doctorado en Ingeniería de Producción y Sistemas en la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), una Maestría en Administración en la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC), Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Estadual de Santa Catarina (UDESC). Es investigadora del CNPq PQ 2. Entre sus temas de interés en investigación y orientación se encuentran: estudios organizacionales, organizaciones y sustentabilidad socioambiental, innovación social y ecosistemas de innovación social, procesos colaborativos, métodos de investigación cualitativa.

Carolina Andion, Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), Florianópolis, SC, Brasil

es profesora titular del Programa de Posgrado en Administración de la UDESC y de la carrera de Administración Pública. Tiene un posdoctorado senior en administración pública y gobierno en la FGV/EAESP. Postdoctorado en Economía Social en el Instituto Universitario de Investigación en Economía Social, Cooperativa y Emprendedora (IUDESCOOP), de la Universidad de Valencia en España. Doctora en Ciencias Humanas por la Universidad Federal de Santa Catarina (UFSC). Máster en Administración de Empresas por la Escuela de Altos Estudios Comerciales de Montreal (HEC). Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Federal de Bahía (UFBA). Sus áreas de interés incluyen la sociedad civil, las políticas públicas y la esfera pública; innovaciones sociales en espacios públicos; experimentos democráticos y gobernanza pública; ecosistemas de innovación social; desarrollo territorial sostenible; epistemología y sociología de la ciencia en la administración pública.

Priscila Keller Pires, Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), Florianópolis, SC, Brasil

es Investigadora del Programa de Posgrado en Administración de la Universidad del Estado de Santa Catarina (UDESC), Laboratorio de Educación en Organizaciones, Sustentabilidad e Innovación Social (LEDS). Doctora y Magíster en Administración de la Universidad del Estado de Santa Catarina (UDESC) y licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Estácio de Sá. Es coordinadora técnica de la Caja de Pensiones Complementarias del Estado de Santa Catarina (SCPREV).

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Publicado

24-06-2023

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Cómo citar

Alperstedt, G. D., Andion, C., & Pires, P. K. (2023). De las empresas sociales a los negocios de impacto: Examinando el debate teórico hacia la innovacion social. REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal, 12(2), e2405. https://doi.org/10.14211/regepe.esbj.e2405

Número

Sección

Artículo de investigación (Teórico-empírico)

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