Del gimnasio a la hora feliz: el caso de nuestro sonido

Autores/as

  • Djenifer Pereira dos Santos djeniferpereiradossantos@gmail.com
    Universidad del Vale do Itajaí, UNIVALI, Biguaçu, SC, Brasil
  • Flávia Martins de Souza flavia.souzam@outlook.com
    Universidad del Vale do Itajaí, UNIVALI, Biguaçu, SC, Brasil
  • Luiz Henrique da Silva luizhenrique301@hotmail.com
    Universidad de Sao Paulo, USP, Sao Paulo, SP, Brasil
    http://orcid.org/0000-0002-7076-831X
  • Tatiani Schmitt tatiani.schmitt@hotmail.com
    Universidad del Vale do Itajaí, UNIVALI, Biguaçu, SC, Brasil
    https://orcid.org/0000-0002-3557-0455

DOI:

10.14211/regepe.e1815

Palabras clave:

Mercadotecnia, Generación de valor, Caso de enseñanza

Resumen

El objetivo del estudio: retratar el valor agregado de la aplicación OurSound para los sectores de gimnasios, bares y restaurantes y los desafíos dieron la necesidad de expandir las ventas por parte de los socios propietarios. Metodología / enfoque: caso didáctico basado en hechos de acuerdo con la experiencia de gestión de micro y pequeñas empresas. Originalidad / relevancia: el caso docente retrata las actividades de la empresa OurSound, cuyo diferencial es que se trata de una aplicación de interacción musical que ofrecen los propietarios de establecimientos a sus clientes. Resultados principales: las reflexiones, aprendizajes y posibles estrategias sugeridas por los estudiantes para satisfacer los deseos de crear valor y aumentar las ventas (con la consiguiente expansión de establecimientos asociados, interacción, sociabilidad y engagement entre los usuarios) de la aplicación estudiada y otras similares. Aportes teórico / metodológicos: ofrecer a los estudiantes que viven situaciones relacionadas con la gestión de micro y pequeñas empresas tener la oportunidad, supuestamente en sustitución de socios, de discutir el dilema presentado y buscar alternativas para solucionarlo.

CÓDIGO JEL: M00, M31

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Djenifer Pereira dos Santos, Universidad del Vale do Itajaí, UNIVALI, Biguaçu, SC, Brasil

Djenifer Pereira dos Santos tiene una maestría en Administración de Empresas de la Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI y una licenciatura en Marketing de la UNIVALI. Sus áreas de interés incluyen casos de enseñanza, marketing minorista, emprendimiento y administración de marketing.

Flávia Martins de Souza, Universidad del Vale do Itajaí, UNIVALI, Biguaçu, SC, Brasil

Flávia Martins de Souza tiene una maestría en Administración de Empresas de la Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI y una licenciatura en Administración de Empresas de UNIVALI. Sus áreas de interés incluyen Casos de Enseñanza, Marketing Deportivo, Neuromarketing, Comportamiento del Consumidor y Administración de Marketing.

Luiz Henrique da Silva, Universidad de Sao Paulo, USP, Sao Paulo, SP, Brasil

Luiz Henrique da Silva es estudiante de doctorado en Administración de Empresas por la Facultad de Economía y Administración de la Universidad de São Paulo - USP. Tiene una maestría en Administración de Empresas de la UNIVALI, una licenciatura en Administración de Empresas de la UFSC y una licenciatura en Comercio Exterior de la UNIVALI. Sus áreas de interés incluyen Casos de Enseñanza, Liderazgo y Competencias.

Tatiani Schmitt, Universidad del Vale do Itajaí, UNIVALI, Biguaçu, SC, Brasil

Tatiani Schmitt es estudiante de doctorado en Administración de Empresas en la Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI. Tiene una maestría en Administración de Empresas de UNIVALI y una licenciatura en Administración de Empresas de UNIVALI. Sus áreas de interés incluyen Casos de Enseñanza, Metodologías de Aprendizaje Activo, Negocios Sociales y Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Citas

ANT – Associação Nacional dos Restaurantes (2018). Setor de alimentação fora do ANT – Associação Nacional dos Restaurantes (2018). Setor de alimentação fora do lar encerra 2018 com crescimento de 3,5%. Recuperado de https://anrbrasil.org.br/setor-de-alimentacao-fora-do-lar-encerra-2018-comcrescimento-de-35/

Bailey, S., & Baker, J. (2014). Visual merchandising for fashion. London: Bloomsbury Publishing Plc.

Bernardez, G. (2005). Marketing para pequenas empresas: dicas para a sobrevivência e crescimento do seu negócio. Blumenau: Impressão Nova Letra.

Borges, A. F., & Lima, J. B. (2012). O processo de construção da sucessão empreendedora em empresas familiares: um estudo multicaso. Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas – Regepe, 1(1), 131-154. http://doi.org/10.14211/regepe.v1i1.17

Chernatony, L., Harris, F., & Riley, F. D. O. (2000). Added value: its nature, roles and sustainability. European Journal of Marketing, 34(1/2), 39-56. http://doi.org/10.1108/03090560010306197.

Correio, M. B. L., Correio, H. S. N., Correio, D. S. G., & Correio, M. M. C. (2015). Comunicação pós-venda como influência na fidelização do cliente: um estudo de caso na “empresa a” situada na zona sul do estado de São Paulo. Revista de Administração, 13(24), 3-21.

Di Domenico, M. (2019, março). Onda fitness movimenta US$2 bi no Brasil e só cresce. Veja como aproveitar. VocêRH. Recuperado de https://vocerh.abril.com.br/mercado-vagas/onda-fitness-movimenta-us2-bi-no-brasil-e-so-cresceveja-como-aproveitar/#:~:text=Hoje%2C%20a%20ind%C3%BAstria%20de%20atividades,mais%20lucram%20com%20o%20fitness

Dino – Divulgador de Notícias. (2018, abril). Consumo: 74% das pessoas compram de acordo com as influências das mídias sociais. Recuperado de https://www.terra.com.br/noticias/dino/consumo-74-das-pessoas-compram-de-acordocom-

as-influencias-das-midias-sociais,c4050e8fb3cf092eeb4efc051aacbfd1

be0ellfy.html

Dino – Divulgador de Notícias. (2019, janeiro). Fim de ano aquece o setor de

restaurantes, crescimento pode chegar a 4,5% neste período. Infomoney.

Recuperado de https://www.infomoney.com.br/patrocinados/dino/fim-deano-aquece-o-setor-de-restaurantes-crescimento-pode-chegar-a-45-nesteperiodo/

Kotler, P. (1996). Administração de marketing. São Paulo: Atlas.

Kotler, P. (1992). Administração de marketing: análise, planejamento, implementação e controle (2a ed.). São Paulo: Atlas.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2012). Administração de Marketing (14a ed.). São Paulo: Pearson Education do Brasil.

Lobos. J. (1993). Encantando o cliente Externo e Interno (7a ed.). São Paulo: Editora Hamburg Ltda.

Lupoli Junior, J. G. L. (2002). Uma visão estratégica da segmentação de mercado aplicada ao business to business. Pensamento & Realidade,10(5), 44-61.

Ong, C. H., Lee, H. W., & Ramayah, T. (2018). Impact of brand experience on loyalty. Journal of Hospitality Marketing & Management, 27(7), 755-774. http://doi.org/10.1080/19368623.2018.1445055

Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Tucci, C. L. (2005). Clarifying business models: origins, present, and future of the concept. Communications of the Association for Information Systems, 16(1), 2-40. http://doi.org/10.17705/1CAIS.01601.

Pegler, M. M. (2012). Visual merchandising and display (6a ed.). New York: Fairchild Books.

Platt, A. A., & Rocha, R. A. (2016). Estratégia mercadológica (2a ed.). Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC.

Porter, M. (1985). Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. New York: The Free Press.

Sant'Anna, A. L. (2018). Marketing digital e os digital influencers: breves comentários acerca dessa ferramenta e de sua eficácia na divulgação de bens e serviços. Id on Line Revista Multidisciplinar e de Psicologia, 12(42), 27-40. http://doi.org/10.14295/idonline.v12i42.1414

Scharf, E. R., Paasch, M. R., & Silva, J. (2018). Proposta de valor em empresas do setor de moda: o entendimento de gestores de marketing e de desenvolvimento de produtos. Revista de Gestão Organizacional – RGO, 11(3), 39-59. https://doi.org/10.22277/rgo.v11i3.4334

Silva, C. R. M., & Tessarolo, F. M. (2016). Influenciadores digitais e as redes sociais enquanto plataformas de mídia. Anais do Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação, São Paulo, SP, Brasil, 39.

Souza, J., & Torres, M. C. A. (2009). Maneiras de ouvir música: uma questão para a educação musical com jovens: música na educação básica. Música na educação básica, 1(1), 46-59.

Tapscott, D. (2010). A hora da geração digital: como os jovens que cresceram usando a internet estão mudando tudo, das empresas aos governos. Rio de Janeiro: Agir Negócios

Publicado

01-05-2021

Métricas


Visualizações do artigo: 695     Caso de ensino (Português (Brasil)) downloads: 76 Notas de ensino (Português (Brasil)) downloads: 83 Case study (English) downloads: 64 Teaching notes (English) downloads: 139

Cómo citar

Santos, D. P. dos, Souza, F. M. de, Silva, L. H. da, & Schmitt, T. (2021). Del gimnasio a la hora feliz: el caso de nuestro sonido. REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal, 10(2), e1815. https://doi.org/10.14211/regepe.e1815

Número

Sección

Caso de enseñanza

Artículos similares

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 > >> 

También puede Iniciar una búsqueda de similitud avanzada para este artículo.