Inovação e Capacidades Dinâmicas: As Relações entre as Múltiplas Inovações e as Capacidades de Detecção, Captura e Reconfiguração nas Academias Fitness

Autores

DOI:

10.14211/regepe.v8i1.827

Palavras-chave:

Capacidades Dinâmicas, Inovação, Detecção, Captura, Reconfiguração

Resumo

Em ambientes de mudanças, as capacidades dinâmicas tornaram-se fonte de vantagem competitiva para as organizações. Com a inovação associada a contextos de incertezas e transformações, o desenvolvimento de capacidades dinâmicas pelas empresas que buscam inovar passa a ser fundamental na busca por diferenciais competitivos. Nesse contexto, o presente artigo tem como objetivo compreender as relações entre as múltiplas dimensões da inovação e as capacidades dinâmicas em MPEs do segmento de academias fitness na cidade de Natal/RN. Para compreender essa relação, a pesquisa teve como marco teórico os modelos das capacidades dinâmicas de detecção, captura e reconfiguração, bem como o Radar da Inovação. O estudo consiste em uma pesquisa qualitativa, de caráter descritivo, desenvolvida com 15 academias atuantes na cidade de Natal/RN. Como resultado, foi possível notar que as múltiplas inovações desenvolvidas nos ciclos 0 e 1 do Programa ALI pelas academias estudadas refletem no desenvolvimento das capacidades dinâmicas de detecção, captura e reconfiguração. Foi possível, ainda observar que a variabilidade nos graus das múltiplas dimensões da inovação nas organizações pesquisadas são resultantes da influência do dinamismo do ambiente sobre os recursos, habilidades, competências e conhecimentos organizacionais, sendo esses critérios de distinção entre as organizações e de formação de vantagens competitivas. De forma conclusiva, foi possível identificar a aderência teórica entre os modelos do Radar da Inovação e das capacidades dinâmicas, o que permite que este estudo contribua nas discussões sobre inovação e formação de capacidades dinâmicas.

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Biografia do Autor

Mariama Saskya Araújo da Silva, Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN

Pós-Graduada em Gestão de Processos pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN, Natal, (Brasil). 

Miler Franco D'anjour, Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte - IFRN

Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN, Natal, (Brasil). Professor Efetivo do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte  - IFRN, Natal.

Bruno Campelo Medeiros, Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte - IFRN

Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN, Natal, (Brasil). Professor Efetivo do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte -   - IFRN, Natal.

Miguel Eduardo Moreno Añez, Universidade Federal do Rio Grande do Norte -UFRN

Doutor em Administração pela Fundação Getulio Vargas - FGV,São Paulo, (Brasil). Professor Titular da Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN, Natal. 

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Publicado

01-01-2019

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Como Citar

da Silva, M. S. A., D’anjour, M. F., Medeiros, B. C., & Añez, M. E. M. (2019). Inovação e Capacidades Dinâmicas: As Relações entre as Múltiplas Inovações e as Capacidades de Detecção, Captura e Reconfiguração nas Academias Fitness. REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal, 8(1), 52–76. https://doi.org/10.14211/regepe.v8i1.827

Edição

Seção

Artigo de pesquisa (Teórico-empírico)

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