Ecossistema de Inovação Social e os Níveis de Intensidade das Parcerias Intersetoriais do Empreendedor Social

Rodrigo Luiz Morais-da-Silva; Andréa Paula Segatto; Ana Carolina Vilela de Carvalho; Gutemberg Ribeiro

doi:10.14211/regepe.v9i4.1769

Autores/as

Rodrigo Luiz Morais-da-Silva Universidade Federal do Paraná e Instituto Federal do Paraná http://orcid.org/0000-0003-4365-519X
Andréa Paula Segatto Universidade Federal do Paraná http://orcid.org/0000-0002-8903-9256
Ana Carolina Vilela de Carvalho Instituto Federal do Paraná (IFPR) https://orcid.org/0000-0002-4899-1427
Gutemberg Ribeiro Instituto Federal do Paraná (IFPR) https://orcid.org/0000-0002-4755-5498

DOI:

https://doi.org/10.14211/regepe.v9i4.1769

Palabras clave:

Ecossistema de inovação social, Empreendedorismo social, Parcerias intersetoriais

Resumen

Objetivo: analisar os níveis de intensidade das parcerias intersetoriais e a forma como elas podem auxiliar na construção de um ecossistema de inovação social mais efetivo para o empreendedor social.

Método: três casos de organizações sociais e de suas parcerias, no contexto brasileiro, foram investigados. Os dados foram coletados por meio de 25 entrevistas com os parceiros desses projetos, e em 78 documentos. A análise dos dados foi desenvolvida por meio da técnica de análise qualitativa de conteúdo.

Originalidade/Relevância: este estudo contribui para o esclarecimento da lacuna de pesquisa, existente na área de ecossistema de inovação social, principalmente no que se refere à dinâmica de relacionamento entre os atores que o compõem. Além disso, este estudo fornece alguns insights no campo prático, uma vez que o desenvolvimento de ecossistemas de inovação social pode fomentar a ação do empreendedor social.

Resultados: o estudo apontou que os principais atores envolvidos nas ações colaborativas, como empresas e empreendedores sociais, ONGs, empresas privadas, fundos de investimento de impacto e universidades constitui um dos elementos de maior importância para a efetividade do ecossistema de inovação social. Foi constatada, também, a existência de níveis de colaboração entre os casos investigados, sendo parcerias de primeiro a terceiro níveis, e parcerias de nível institucional (agentes intermediários).

Contribuições teóricas/metodológicas: primeiramente, este estudo sugere um conceito para o ecossistema de inovação social, visto que a literatura ainda é incipiente no assunto. Além disso, ao abordar a dinâmica em níveis, pela qual os atores do ecossistema de inovação social interagem, por meio de parcerias intersetoriais.

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Biografía del autor/a

Rodrigo Luiz Morais-da-Silva, Universidade Federal do Paraná e Instituto Federal do Paraná

Doutor em Administração pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) e professor do Instituto Federal do Paraná (IFPR)

Andréa Paula Segatto, Universidade Federal do Paraná

Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo (USP) e professora titular do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Paraná (PPGADM/UFPR)

Ana Carolina Vilela de Carvalho, Instituto Federal do Paraná (IFPR)

Doutoranda em Administração pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) e professora do Instituto Federal do Paraná

Gutemberg Ribeiro, Instituto Federal do Paraná (IFPR)

Doutor em Administração pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) e professor do Instituto Federal do Paraná

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