Protección de la propiedad intelectual por empresas incubadas: Usar métodos formales y no formales

Autores/as

DOI:

10.14211/regepe.e1733

Palabras clave:

Propiedad intelectual, Gestión de la innovación, Métodos no formales, Empresa de base tecnológica, Incubadora de empresas, Apropiación del valor, Activos complementarios,

Resumen

Objetivo: Verificar y caracterizar el uso, por parte de empresas incubadas del sector salud, de métodos formales y no formales de protección de la propiedad intelectual. Metodología / enfoque: Literatura e investigación de fuentes primarias, y estudio comparativo de la interacción entre las organizaciones y el medio ambiente. La información primaria de las empresas incubadas se obtuvo en una investigación de campo, realizada en la incubadora Celta, en Florianópolis / SC, Brasil, a través de entrevistas cara a cara. Principales resultados: Hubo un uso intenso de métodos y prácticas no formales previstos en la literatura, identificándose la regularidad en las certificaciones con Anvisa como un importante activo complementario en la apropiación de la propiedad intelectual para las empresas estudiadas (Teece, 1986). Aportes teórico-metodológicos: Identificación del uso de métodos no formales por parte de las empresas y su composición con métodos formales, contribuyendo así al avance de la literatura y la práctica empresarial. Relevancia / originalidad: El estudio enfatizó la investigación del uso de métodos no formales para la protección de la propiedad intelectual por parte de empresas incubadas, un tema que aún está poco explorado en la literatura. Contribución social y práctica: el uso de métodos no formales es especialmente interesante para las pequeñas y medianas empresas, ya que la implementación está bajo su control, es decir, las instituciones pueden eludir plazos y costos incurridos en registros formales. En este sentido, se recomienda ampliar la comprensión del papel de los activos complementarios (Teece, 1986) para las empresas de base tecnológica.

CLASIFICACIÓN JEL: L26, M13, O00, O30, O32, O34

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Luciano Benvenuti Roncalio, Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Florianópolis, SC, Brasil

Maestría en Propiedad Intelectual y Transferencia de Tecnología por UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina, Brasil. Licenciado en Administración de Empresas por ESAG - UDESC. Especialización en Marketing por FGV Management. Extensión en Habilidades para el Desarrollo de Innovaciones por UFSC. Certificación Scrum Alliance Product Owner en desarrollo ágil; PRINCE2 Practitioner en gestión de proyectos. Actualmente es responsable de la gestión de proyectos, el modelado de procesos de negocio y la gestión de la innovación tecnológica con énfasis en la convergencia digital en el Instituto CERTI Sapientia.  

Fernando Richartz, Universidad Federal de Santa Catarina, UFSC, Florianópolis, SC, Brasil

Profesor del Departamento de Ciencias Contables de la UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina, Brasil. Tiene un Ph.D. en Contabilidad (2016), una Maestría en Contabilidad (2013) y una Licenciatura en Ciencias en Contabilidad de PPGC - UFSC. Investigador del Grupo de Gestión de Costos. Actualmente imparte cursos de Licenciatura en Ciencias Contables, Maestría en Gestión y Control y Maestría en Propiedad Intelectual y Transferencia de Tecnología. También tiene experiencia en el sector privado, donde se desempeñó como analista de inteligencia industrial en el Observatório da Indústria Catarinense de la Federación de Industrias del Estado de Santa Catarina y como ejecutivo de Investe SC - Agencia de Atracción de Inversiones de Santa Catarina.  

Citas

Al-Aali, A. Y., & Teece, D. J. (2013). Towards the (strategic) management of intellectual property: Retrospective and prospective. California management review, 55(4), 15-30. https://doi.org/10.1525/cmr.2013.55.4.15

Alexy, O., George, G., & Salter, A. (2011, January). From sensing shape to shaping sense: A dynamic model of absorptive capacity and selective revealing. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2011, Nº. 1, pp. 1-6). Briarcliff Manor, NY: Academy of Management. https://doi.org/10.5465/ambpp.2011.65869638

Baldwin, C. Y., & Henkel, J. (2015). Modularity and intellectual property protection. Strategic management journal, 36(11), 1637-1655. https://doi.org/10.1002/smj.2303

Bogers, M., Bekkers, R., & Granstrand, O. (2012). Intellectual property and licensing strategies in open collaborative innovation. In C. de P. Heredero & D. Lopez (Eds.). Open Innovation in Firms and Public Administrations: Technologies for Value Creation: Technologies for Value Creation (pp. 37-58). USA: IGI global. https://doi.org/10.4018/978-1-61350-341-6.ch003

Bulgacov, S. (1998). Estudos comparativo e de caso de organizações de estratégias. Organizações & Sociedade, 5(11), 53-76. https://doi.org/10.1590/s1984-92301998000100001

Carvalho, S. M. P., Salles-Filho, S. L. M., & Paulino, S. R. (2006). Propriedade intelectual e dinâmica da inovação na agricultura. Revista Brasileira de Inovação, 5(2), 315-340. https://doi.org/10.20396/rbi.v5i2.8648932

Fisher III, W. W., & Oberholzer-Gee, F. (2013). Strategic management of intellectual property: an integrated approach. California management review, 55(4), 157-183. https://doi.org/10.1525/cmr.2013.55.4.157

Gil, A. C. (2002). Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas.

Haeussler, C., Harhoff, D., & Mueller, E. (2014). How patenting informs VC investors – The case of biotechnology. Research Policy, 43(8), 1286-1298. https://doi.org/10.1016/j.respol.2014.03.012

INPI – Instituto Nacional da Propriedade Industrial. (2012, maio). Diretriz de Exame de Patentes de Modelo de Utilidade. Recuperado https://www.gov.br/inpi/pt-br/servicos/patentes/pagina_consultas-publicas/arquivos/diretriz_de_mu_versao_2_original.pdf

INPI – Instituto Nacional da Propriedade Industrial. (2013a). Expressão criativa: uma introdução ao direito de autor e aos direitos conexos para pequenas e médias empresas. Rio de Janeiro: INPI.

INPI – Instituto Nacional da Propriedade Industrial. (2018). Indicadores de Propriedade Industrial 2018. Diretoria Executiva. Assessoria de Assuntos Econômicos. Rio de Janeiro: INPI.

INPI – Instituto Nacional da Propriedade Industrial. (2013b). Inventando o futuro: uma introdução às patentes para as pequenas e médias empresas. Rio de Janeiro: INPI.

Jungmann, D. D. M., & Bonetti, E. A. (2010). A caminho da inovação: proteção e negócios com bens de propriedade intelectual: guia para o empresário. Brasília: IEL.

Hall, B., Helmers, C., Rogers, M., & Sena, V. (2014). The choice between formal and informal intellectual property: a review. Journal of Economic Literature, 52(2), 375-423. https://doi.org/10.1257/jel.52.2.375

Henkel, J. (2006). Selective revealing in open innovation processes: The case of embedded Linux. Research policy, 35(7), 953-969. https://doi.org/10.1016/j.respol.2006.04.010

Lei nº 9.782, de 26 de janeiro de 1999. (1999). Define o Sistema Nacional de Vigilância Sanitária, cria a Agência Nacional de Vigilância Sanitária, e dá outras providências. Recuperado de https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l9782.htm

Machado, S. A., Pizysieznig Filho, J., Carvalho, M. M. D., & Rabechini Junior, R. (2001). MPEs de base tecnológica: conceituação, formas de financiamento e análise de casos brasileiros. São Paulo: Sebrae.

Musskopf, D. B. (2017). A visão baseada em capacitação e os documentos de patentes: os modelos de utilidade como resultado de capacitações não-dinâmicas (Tese de doutorado). Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil.

Neuhäusler, P. (2009). Formal vs. informal protection instruments and the strategic use of patents in an Expected-Utility framework (Fraunhofer ISI Discussion Papers – Innovation Systems and Policy Analysis No. 20). Recuperado de http://hdl.handle.net/10419/28542

Päällysaho, S., & Kuusisto, J. (2011). Informal ways to protect intellectual property (IP) in KIBS businesses. Innovation, 13(1), 62-76. https://doi.org/10.5172/impp.2011.13.1.62

Pisano, G. (2006). Profiting from innovation and the intellectual property revolution. Research policy, 35(8), 1122-1130. https://doi.org/10.1016/j.respol.2006.09.008

Reitzig, M. (2004). Strategic management of intellectual property. MIT Sloan Management Review, 45(3), 35-40.

Richardson, R. J., & Peres, J. A. (1985). Pesquisa social: métodos e técnicas. São Paulo: Atlas.

Teece, D. J. (1986). Profiting from technological innovation: Implications for integration, collaboration, licensing, and public policy. Research policy, 15(6), 285-305. https://doi.org/10.1016/0048-7333(86)90027-2

Thomä, J., & Bizer, K. (2013). To protect or not to protect? Modes of appropriability in the small enterprise sector. Research Policy, 42(1), 35-49. https://doi.org/10.1016/j.respol.2012.04.019

West, J. (2003). How open is open enough? Melding proprietary and open source platform strategies. Research policy, 32(7), 1259-1285. https://doi.org/10.1016/s0048-7333(03)00052-0

West, J., & Gallagher, S. (2006). Challenges of open innovation: the paradox of firm investment in open‐source software. R&D Management, 36(3), 319-331. https://doi.org/10.1111/j.1467-9310.2006.00436.x

WIPO – World Intellectual Property Organization. (2020a). Utility models. Recuperado de https://www.wipo.int/patents/en/topics/utility_models.html

WIPO – World Intellectual Property Organization. (2020b), First Publication 2004). What is intellectual property? (Vol. 450). Geneva, Switzerland: Wipo. Recuperado de https://www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/wipo_pub_450_2020.pdf

WIPO – World Intellectual Property Organization. (2004). Wipo intellectual property handbook: policy, law and use (Vol. 489). Geneva, Switzerland: Wipo. Recuperado de http://www.wipo.int/freepublications/en/intproperty/489/wipo_pub_489.pdf

Publicado

01-05-2021

Métricas


Visualizações do artigo: 690     PDF (Português (Brasil)) downloads: 70 PDF (English) downloads: 65

Cómo citar

Roncalio, L. B., & Richartz, F. (2021). Protección de la propiedad intelectual por empresas incubadas: Usar métodos formales y no formales. REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal, 10(2), e1733. https://doi.org/10.14211/regepe.e1733

Número

Sección

Artículo de investigación (Teórico-empírico)

Artículos similares

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

También puede Iniciar una búsqueda de similitud avanzada para este artículo.